viernes, 18 de noviembre de 2016


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FRANCFORT, Alemania.- La automotriz Volkswagen anunció este viernes que despedirá a 30 mil empleados para reducir costes mientras intenta recuperarse del escándalo de emisiones diésel y aumenta su inversión en vehículos eléctricos y servicios digitales.








La mayoría de los puestos de trabajo, 23 mil, se perderán en Alemania, dijeron responsables de la empresa en una conferencia de prensa en su sede de Wolfsburgo. La medida supondrá un ahorro de 3 mil 700 millones de euros (4 mil millones de dólares) anuales desde 2020.

Volkswagen acordó pagar 15 mil millones de dólares en un pacto con autoridades estadounidenses y propietarios de unos 500 mil autos que incluían un software que falseó los resultados de los controles de emisiones. Unos 11 millones de coches en todo el mundo están equipados con el problemático programa.

La automotriz explicó que busca reducir costes no esenciales e inversiones y cambiar su foco hacia autos eléctricos y servicios como los autos y viajes compartidos.

El director general de la empresa Matthias Mueller declaró que "se trata de la reforma más radical en la historia de nuestra marca principal".

Además de Volkswagen, la compañía fabrica otras marcas como Porsche, Audi, SEAT, Skoda y Lamborghini.

El escándalo de emisiones llevó a la empresa a encarar problemas antiguos como los altos costos de sus instalaciones en Alemania y una gerencia excesivamente vertical que, según los analistas, creó un ambiente que fomentó ese tipo de trampas.

Herbert Diess, director de la marca principal Volkswagen, admitió que Volkswagen permitió un gran aumento de sus costos y "ha perdido terreno en cuanto a productividad". Las nuevas reformas, aseguró, harán que la empresa sea "más ágil y eficiente".

Los recortes tienen el objetivo de encarar el antiguo problema de la empresa de sus costos excesivos.

Comenario:
Esperemos que la empresa WV se levante pronto de esta crisis, para que todas esas miles de familias no se vean ermadas en su economía.
Como dato curioso me llama la antencion que Volkswagen, con 624 mil empleados, vende en promedio el mismo número de vehículos que Toyota y General Motors: unos 10 millones al año. Pero Toyota lo hace con apenas 349 mil empleados y GM con 202 mil.

INFORMACION DE http://www.elfinanciero.com.mx/empresas/volkswagen-recortaria-30-mil-empleos-al-2021.html

martes, 15 de noviembre de 2016



 Presentan en EUA iniciativa para eliminar el Colegio Electoral
Colegio Electoral

El Colegio Electoral es el cuerpo de compromisarios electos encargado de elegir al presidente y al vicepresidente de los Estados Unidos. Desde 1964 el Colegio Electoral tiene 538 electores.1 En 2008 esta selección se hizo el 15 de diciembre. El colegio electoral es un ejemplo de elección indirecta.
En lugar de votar directamente al presidente y vicepresidente, los ciudadanos de Estados Unidos emiten sus votos para los electores. Los electores son técnicamente libres de votar a favor de cualquier persona elegible para ser presidente, pero en la práctica se comprometen a votar por candidatos específicos.2 Los votantes emiten sus votos a favor de los candidatos presidenciales y vicepresidenciales al votar por los electores correspondiente a prometer su voto.3 La mayoría de los estados permiten a los votantes elegir entre las listas de electores del estado que se comprometieron a votar a favor del candidato presidencial y vicepresidencial de varios partidos; el candidato que recibe la mayoría de los votos del estado 'gana' todos los votos emitidos por los electores de ese estado. Las campañas presidenciales estadounidenses se concentran en ganar el voto popular en una combinación de los Estados que opten por una mayoría de los electores, en lugar de hacer campaña para ganar el mayor número de votos a nivel nacional.
Cada estado tiene un número de electores igual al número de sus Senadores y Representantes en el Congreso de los Estados Unidos. Además, en virtud de la Vigésima tercera enmienda, el Distrito de Columbia recibe electores como si se tratara de un estado, pero nunca más que el número de votos del estado "menos poblado".4 Los territorios estadounidenses no están representados en el Colegio Electoral.
Cada elector tiene derecho a un voto para presidente y un voto para vicepresidente. Para ser elegido, un candidato debe tener una mayoría (desde 1964, por lo menos 270) de los votos electorales emitidos para ese cargo. En caso de que ningún candidato a la Presidencia gane una mayoría de los votos electorales, la elección tiene lugar en la Cámara de Representantes.5 En caso de que ningún candidato para vicepresidente posea una mayoría de votos electorales, la elección tiene lugar en el Senado.6

Comentario:
Atraves del  triunfo de donald trump, se han poresentado diversas manifestaciones en el pais vecino.
La relevancia de este congreso esta, en  que el 19 de diciembre se reune el colegio electoral donde se le dara de manera oficial a donald trump. Resaltemos que este mismo colegio tiene el poder de aun procamar a hillary clinton como presidenta. Donde este colegio votara en contra de la decision e imponga a hillary.

elaborado con: http://www.unimexicali.com/noticias/estadosunidos/448243/presentan-en-eua-iniciativa-para-eliminar-el-colegio-electoral.html


martes, 8 de noviembre de 2016



MISION Y OBJETIVOS DE LAS POLITICAS DE COBRANZA

Misión

La parte más importante de una política de crédito es la definición de la misión en su departamento. Básicamente es definir qué se desea lograr y el por qué existe. La misión proporcionará la base o contexto sobre las cuales las políticas se formularán.


Por ejemplo, una misión podría redactarse de la siguiente manera:
El Departamento de Crédito es responsable de mantener una alta calidad en sus cuentas por cobrar. Es nuestra política el proporcionar crédito a todos los posibles solicitantes. El Departamento de Crédito intentará descartar a los clientes que resultaran en una morosidad obvia. Vamos a proporcionar mecanismos flexibles para proteger nuestras cuentas por cobrar sin poner en peligro la relación con Ventas.

Objetivos
Los metas son lo que se desea lograr; lo que usted quiere que su política de crédito logre para para su empresa.

Puede escribir un conjunto específico de objetivos numéricos de la siguiente manera:
Nuestros objetivos son limitar la morosidad al ____% de las ventas totales, los días de venta en cartera (DSO) a ____ días, y la antigüedad de cobranza no mayor al ____% más allá de 60 días. Revisar todos los límites de crédito de más de $ _____. También vamos a reducir los costos del departamento de crédito en $ _____.

También puede manejar el enfoque de escribir objetivos genéricos:
Todos los clientes con 15 días de mora serán contactados por correo electrónico.
Todos los clientes con 20 días de mora serán contactados por teléfono. 




 Resultado de imagen para politicas de credito y cobranza de una empresa ejemplo




Comentario;
Consistencia en su propia empresa. A través de las políticas se establece por escrito qué es lo que se espera de cada uno y se dan cuenta de que son parte de un mismo equipo.
Antes de crear una política de crédito y cobranza, primero deberá de contestar las siguientes preguntas:
- ¿Cuál es la misión?
- ¿Cuales son los objetivos?



URL: http://t21.com.mx/opinion/arte-cobrar/2014/07/10/ejemplo-politica-credito-cobranz

 




 

 


¿Qué son las políticas de cobranza de una empresa?

 

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Las políticas de cobro son los procedimientos que sigue la empresa para cobrar los créditos que ha otorgado a sus clientes. “Cualquier sistema de cobranzas para que tenga éxito debe recibir dinero. Este objetivo se vuelve menos obvio y bastante menos probable de lograr cuando se agregan los requerimientos adicionales de retención del buen nombre, la rehabilitación del deudor, la prontitud en el pago y la operación económica”. De acuerdo con el objetivo que se establezca en la empresa, referente a la cobranza de los créditos otorgados a los clientes, será el marco de referencia para establecer las políticas de cobranza .
Lo recomendable es que las políticas de cobranza se analicen de manera periódica de acuerdo con las condiciones y necesidades de la compañía, y de la situación en que se desarrollan sus operaciones.
Las políticas de cobro deben contemplar los siguientes elementos:
  • Condiciones de venta: Cuando la empresa hace sus ventas a crédito, se establecen las condiciones de venta en cuanto al crédito otorgado, que comprende: plazo, los porcentajes de descuento, fechas de pago, lugares donde efectuar los abonos a los créditos, tasas de interés, etc., y en cuanto a la entrega de las mercancías, características, garantías, usos, limitaciones, cuidados, etc.
  • Plazos de cobro: Para decidir en qué momento se inicia un proceso de cobranza con un cliente es necesario determinar cuándo y cómo se hará el primer esfuerzo de cobro, es decir, cuánto tiempo después de la fecha de vencimiento del crédito las cuentas morosas deben proceder a recuperarse. El intervalo de tiempo dependerá de lo que la empresa establezca, el cual puede ser una semana, 15 días o, en algunos casos, un periodo mayor.
Las políticas de cobro pueden tener diferentes características:
  • Restrictivas: Caracterizadas por la concesión de créditos en periodos sumamente cortos, las normas de crédito son estrictas y por ello se usa una política de cobranza agresiva.
  • Liberales: En sentido contrario a las políticas restrictivas, las liberales tienden a ser magnas, se otorgan créditos considerando las políticas que usan en las empresas de la competencia, no presionan energicamente en el proceso de cobro y son menos exigentes en condiciones y establecimientos de periodos para el pago de las cuentas.
  • Racionales: Se caracterizan por concecer los créditos a plazos razonables según las características de los clientes y los gastos de cobranza; se aplican considerando los cobros a efectuarse y que proporcionen un margen de beneficio razonable.

 

comentario:
Enfocarse en los aspectos más importantes. El manejo de cuentas por cobrar no es una tarea sencilla; suele suceder que los ejecutivos se distraen de las aspectos importantes por atender otros menos importantes.
Consistencia en el trato de los clientes. Cuando se cuenta con una política de crédito y cobranza se vuelve más sencilla y lógica la toma de decisiones porque se tienen criterios predeterminados. Esto puede crear una sensación en sus clientes de que están recibiendo un trato más justo.

Elaborado con información de http://www.concredi.mx

martes, 1 de noviembre de 2016

Un Presidente no piensa cómo ‘joder’ a México: Peña Nieto; rechaza idea de segunda vuelta electoral

Enrique Peña Nieto, titular del Ejecutivo. Foto: Benjamin Flores
Mi único propósito es que a México le vaya bien, aseguró ayer el presidente Enrique Peña Nieto. “Nadie despierta, no creo que un Presidente se levante ni creo que se ha levantado pensando, y perdón que lo diga, cómo joder a México. Siempre he pensado en cómo hacer las cosas bien para México”, dijo ante empresarios, académicos y analistas económicos.
Al participar en el foro de negocios Impulsando a México, aseguró que la posición de privilegio que tiene dentro del servicio público le permite trabajar todos los días con la única misión de que a México y a su población les vaya bien y no en otro sentido.
“No caigo en autocomplacencias, soy el primero en reconocer fallas, errores y desaciertos, pero también avances y logros que hemos tenido”, les expresó.
También en su participación rechazó que un proceso de segunda vuelta en la elección presidencial de 2018 represente una garantía de que quien llegue al cargo logre un mejor escenario de gobernabilidad, distinto al que él ha enfrentado. “Es una ficción”, dijo.

Peña Nieto acepta reconocer errores
Afirma que él, al igual que los anteriores Presidentes, todos los días han tenido la misión de que al país le vaya bien.
Ante empresarios, académicos y analistas económicos, el presidente Enrique Peña Nieto aseguró que la posición de privilegio que tiene dentro del servicio público le permite trabajar todos los días con la única misión de que a México y a su población le vaya bien y no en otro sentido.
“Y aquí uno tiene manera de impactar, de incidir, de cambiar como lo hemos venido haciendo y en esta tarea mi único propósito es que a México le vaya bien y estoy seguro que los anteriores presidentes no han tenido otra misión que esa, que a México le vaya bien.
“Nadie despierta; un Presidente no creo que se levante pensando, y perdón que lo diga, como joder a México, siempre han pensado en cómo hacer las cosas bien para México”.
Al panel asistente al foro de negocios Impulsando a México, les pidió hablar bien del país: “No caigo en autocomplacencias, soy el primero en reconocer fallas, errores y desaciertos, pero también avances y logros que hemos tenido”, les dijo.
Señaló que la agenda de transformación de México no se ha agotado por lo que en los siguientes dos años habrá de verse un nuevo empuje en la implementación de las reformas estructurales.
“Este es el momento en el que más tenemos que intensificar nuestro trabajo, en el que tenemos que acelerar el paso y lo digo por qué razón, porque si he puesto mi apuesta mayor en el impacto positivo que tienen los cambios estructurales que México ha experimentado, me ocupa también y espero, que muchos otros beneficios a los ya alcanzados hoy —quizá apenas observables— todavía habrá grandes cambios cualitativos que dependerán de la acelerada instrumentación que hagamos de las reformas para que la sociedad los aprecie”, sostuvo.
En cuanto a logros y pendientes, destacó —sin decirlo por su nombre— el Pacto por México que permitió que las distintas fuerzas políticas y el Gobierno de la República impulsaran una transformación a través de la aprobación de diversas reformas como fueron el caso de la Energética, Fiscal, Educativa y de Telecomunicaciones que comienzan a mostrar sus beneficios y que estarán en plenitud en unos más.
Pendientes, dijo, el seguir implementando estas reformas: “Más allá de la evaluación que ustedes en lo particular tengan del Presidente, del gobierno hablemos bien de México y más ustedes que viven los logros y los avances. Ustedes saben si los hay o no, los viven en el día a día, en sus negocios y en sus inversiones”.    
También, señaló no estar satisfecho con lo que se ha avanzado hasta el momento en el tema de la inseguridad.
“Sí pasamos en el gran indicador que mide cómo está un país en términos de seguridad, el indicador era 23 homicidios por cada 100 mil habitantes, en 2012; hoy tenemos 17 y no hemos logrado romper la barrera.
“Creo que dos años hacia adelante todavía deben darnos lugar y espacio, y el esfuerzo del gobierno, para aún mantener una tendencia decreciente de los índices de criminalidad que tiene nuestro país”, comprometió.
“Me apresuré con Trump”

En torno a la relación con Estados Unidos, el presidente Peña Nieto dijo que una vez que se conozca el resultado de la elección del próximo 8 de noviembre es su compromiso buscar un acercamiento con quien será el nuevo inquilino de la Casa Blanca.
Reconoció que la forma como se procesó la reunión con el candidato republicano, Donald Trump, fue “apresurada” lo que ocasionó una percepción distinta o negativa y se le preguntó si lo volvería a hacer.
“Lo que he reconocido es que sí tomé una decisión apresurada en lo que se enmarcaba en un propósito me parece positivo para México que era cuidar los intereses de México. Hoy el escenario, diferente y hay voces que dicen: cómo se le ocurrió”.
“Por supuesto, que lo volvería a hacer con ambos candidatos, no en la forma en la que lo hice. No, en la forma en que se instrumentó y asumo la responsabilidad de haber abordado el tema”.

Comentario;

De acuerdo con el mandatario, las leyes no sirven por si mismas, sino que se requiere de un esfuerzo institucional y la participación activa de la sociedad mexicana. Peña Nieto dijo que cada quién tendrá una opinión de su gobierno, pero consideró necesario se han dejado los cimientos para la consolidación de una transformación.

informacion de : http://www.proceso.com.mx/461186/jode-a-mexico